今天给大家的下午茶主题：高佣联盟养粉秘籍之目标激励量化法，当你制定一个大的目标，每天却不知道进度，就会很容易失去动力，如果有个进度条，你能看到自己的进度，就会有继续做下去的动力，当进度条走到 100%的时候，这件事情就成功了，这就是目标激励量化法，人性是有弱点的，没有耐心，会追求及时反馈，看不到反馈的时候，就会胡思乱想，怀疑自己的行为是不是对的，任何一颗怀疑的种子都有可能让人半途而废，要破除这个弱点，就要对自己所做的事情有十分清醒的认识，明确预期，及时反馈奖赏，我分享下我给自己的奖赏，比如我现在准备吃点零食，抽支烟，这时候我就会告诉自己，做完什么事再吃零食，再抽支烟， 效果还是不错的，这样养成自己我激励法，就像玩游戏一样，每一步操作都有反馈，就算难度再大，只要由大大小小的反馈组成，就能让你一直玩下去。

量化最大的作用就是让目标实现的成功性更高，量化的过程也会加深我们对目标的理解，当选择一个目标时，应该本着可量化、可管理、可评价的原则，举个例子，每个高佣联盟团队都想升级更多的运营总监，所以我们可以每月定一个升级运营总监的数量，然后把它量化到每几天多少个，当有人升级了，就在群里发捷报和红包庆祝一下，然后再说一下升级成运营总监的条件和享受的权益接着，把所有的升级情况登记好，具体升级时间，升级的人数等等。

把这个表发在群里，让大家一目了然，知道目前的进度是什么样，还差多少，有没有完成这个小阶段的目标，看到明显的数据，小伙伴们也就会有方向和发力点，记住，每当有人升级成功，就要发红包庆祝，然后把可以享受到的权益发出来，激励大家去完成目标，这个方法其实很简单，就是把目标量化了，再加上一点奖励，让大家看到自己的目标，利用二八定律，让积极主动的成员去带动其他人，最后完成最终目标，高佣联盟，成就你我