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如何公司化模式运作高佣联盟APP,形成规模化,布局将来

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今日分享嘉宾:高禹
分享主题:如何公司化模式运作高佣
内容概括:如何公司化模式运作快速成长成总监
开课时间:3月2日晚上9点
职业信息:公司负责人
自我介绍:善于团队运作,愿为迷茫中人的人指引下方向
优势展现:有自己的公司和团队,善于管理,能有效组织团队迅速扩大发展

如何公司化模式运作高佣联盟APP,形成规模化,布局将来

各位高佣的大佬们,大家好 很开心 也很荣幸能和各位大佬一起交流学习 共同成长,共同进步我们都来自五湖四海 四面八方,但是有一个共同的目标,那就是钱,钱在这里统称为财富,今天就让我与大家共同分享下有关财富的话题。


开课之前请准许我多说几句,第一感谢下我的领路人南浅,是他给了我了解高佣联盟APP和成长的机会,请大家把掌声送给他。第二请准许我做一下自我介绍,我来自美丽的吉林省长春市,姓高名禹,92年生人。


在做高佣之前也是一直做公司运营,做过游戏cpa 直播引流,股票证券,期货,微信公众号小说付费,鹿产品,棋牌游戏,网络传媒,做过的大佬肯定都会看出来,都是暴力的行业,年收入都过80w以上。但是为什么没有继续下去,因为国家的政策在变,特别是网络高产高危的项目,去年一年转型多次,导致心态和收入都直线下降,一直和团队走的老人也不堪压力和看不到未来而离去,所以我就痛下决心,砍掉网络高产 ,一定要找到一个安全,高产,可持续性发展的项目,所以了解到了高佣联盟APP,经过和团队骨干的一晚上的研究决定,决定布局2020年高佣平台,所以也就有接下来的布局和展望。


二,对未来的展望,公司的运作模式走两条路线,1是走招商加盟路线, 2是走自给自足的路线,下面我会具体讲解。待到疫情过去之后会在总部拿到长春市的高佣服务部,通过招商和地推的方式快速在东三省打响高佣的品牌知名度,同时也让更多的人知到,了解到咱们的高佣联盟APP。带动当地500人就业,提高当地商家的营业额,让每个和公司一起走下的骨干都能在公司拿到自己想要的,得到别人梦寐以求的,让最安全的项目做到最大的“暴利”。


通过公司的精英的努力,让我用1天半的时间就达到了运营总监的级别。等疫情过后按照这个模式一个月就可以达到高级总监级别和大家一起共同奋斗。通过这种公司化运作模式会有什么样的好处呢按照我的这种公司化运作,会得到以下的成果,这种速推模式能很快的复制并且产生总监号,因为我们要成长,所以必须要15个直推+5个他推。


运作半年的时候我们基本就会有21个高级总监号了,这个也就是我们公司变现的一种方式,一个总监号一个月盈利2万不过分吧,21个总监号就是42万一个月,一年呢?数学好的自己算下,我就不给大家算了,我怕大家太兴奋睡不好哈哈。


三,具体的操作模式和薪资,前面讲了那么多废话相信大家都已经有点烦了,好,那我就言归正传,讲讲具体的操作模式和员工的薪资待遇。首先我们要先有一个我们的公司。

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个人的建议都体现在图片上,具体的操作细节依据您的个人情况而定接下来就是公司的组织架构,我大致分了四个部门

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招聘部,招聘部尤为重要,因为它能给公司提供源源不断的新鲜血液这也是要自给自足和招商的的基础之一,可通过58和boss,推广部这个也很好重要,我把推广部细分了两个部门,一个是速推部门,,这个也是我主打的部门,招聘可以写3500底薪加提成,工作内容就是app拉新,我讲到这的时候肯定会有人问,这么高的底薪我们前期不是净亏吗?所以接下来才是重点,我们为什么要给那么高的底薪呢,当然是有绩效考核的啊,我粗略的统计了一下,考核标准就是一周试用期,拉新50个有效会员就可以正式入职,一天平均8个,一般人是很难完成的也就是说为什么我们要给那么高的薪资的原因。


当然我讲到这里也还会有人有疑问,你那么高的考核没有人完成你设立公司目的是什么呢,聪明的人肯定是想到了,一个新入职的既然能来,肯定会去拉新,为了拉新起码也能拉几个吧,就按一周他拉了5个算,没完成,pass掉,我们0成本,算上他6个有效客户,一周招20个人,一周就是120个有效拉新。一周120个人,一个月四周,一个月呢480人,不算其他裂变的,不算有厉害的,就算最基础的,哪个人身边还没有5个能下的,我这么算不过分吧。


好,第二个模式来了,说就真有厉害的,一周真的拉了50个人,这种人我们叫他什么,人才,对,就是人才,好,人才肯定要留住,通过考核接下来这点最重要,仔细看,给他两种薪资模式,一种高底薪,低提成,一种低底薪高提成,既然能一周就拉50的肯定是那种不甘于平凡的人,所以百分之80的概率会选择底薪,高提成的薪资模式。


行政部用处就会在接下来体现,培训新人,讲未来,培训代理商,讲趋势,各种招商营销策划,员工拉新比拼等等,以上就是针对拉新的一个公司运作模式。接下来我讲一下招商模式,所谓的招商,换句话讲就是找到一些想挣钱,但是还没有门路的创业者,精准定位,为什么选择他们,因为他们会走我们的码,有上进心,会有效的执行我们的建议和在我们的基础上创新,为我们带来后续源源不断的拉新。当然我个人建议收取一定的费用,目的是督促他尽快达到运总的级别,当然,达到运总的级别之后我们也要把我们收取的代理费返还给人家。


之后就是财务部门 结算各个老人的分红这个是和代理商之间签的合同。好了,基本的课程分享到这也就快结束了,具体的操作细节还要大家自己去摸索实践,我们要一直在路上,见识世界;在途中,提高自己。不管以前怎么样,还要看以后 凡是过往,皆为序章新岁启封,再赴征程,Ok~今晚分享内容到此。每个大佬团队都有自己独特的团队特色&管理技巧,期待我们以后更多互相学习交流的机会。谢谢大家的聆听,高佣联盟,成就你我!

高佣联盟聚财熊团队创始人
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