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小智教你如何管理社群打造私域流量粘度,学会它,让你的高佣收益飞起来

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分享主题:社群运营管理

分享地点:总监成长营2群

内容概括:社群管理打造私域流量粘度

职业信息:自由职业

自我介绍:抽空管理着几十个群,经常被人怼,被怼出的经验

优势展现:难为情,好像没有。


大家晚上好!我是小智,今天分享的是社群的运营和管理,我们直奔主题吧!


1.社群运营和我们赚钱息息相关 

小伙伴们有没有发现,现在不仅是群公告可以设置待办,连小程序都可以设置待办,这无疑是更能提高社群关注度的方式,也能反映出来麻花藤先生的团队也在打造这块。

俗话说,三人成群,要么一个两个人,要么就是一群人在一起,这也就是群的意义,因为高佣联盟我们有了团队社群,我们聚在了一起。


今年因为大环境不太好,会让竞争更激烈,按照以前的优惠券群暴力发单玩法一定是行不通了,门槛低的行业,玩法,一定会被淘汰,物竞天择,适者生存。

社群是提高粘性最直观,直接的方式,也是锻炼一个人互联网能力的最强打法之一。


有人会说,社群不就是一个微信群嘛,拉进去弄个机器人发单打招呼完事,我跟大家打个比方吧,每个老大手上或多或少的都有淘客社群。


有多少是你真正想打开看的?而那些你想打开看的,一定是有人在管理运营,同理,如果一个优惠券群都没有人愿意打开看,你天天发优惠券有什么意义呢?


发的多还容易封号,还没产出,何不尝试一下运营呢?说到运营,学问就大了,内容,活动,话题,心理,都要掌握,社群的核心问题,拉新,活跃,转化,必须要解决这些问题,甚至更多的问题。


无疑,社群是花费巨大精力的,但是也是能带来巨大回报的,以下我将会细细整理一些社群相关的核心,绝对适用于微信优惠群。


人类合作的前提条件便是有统一的目标,社群运营也是。社群所聚拢的是那批有同样需求或者同个属性的用户,而要想让这批用户长期的活跃于社群之中,并释放其价值,就必然需要树立社群的核心价值观,筛选出那批认可社群价值观的用户,通过以点带面来影响后期加入的用户,形成良好的社群氛围。


每个人的内心都有一个小本本,记录着每个人,每天发生的事情,每个群的价值,不仅是经济上的价值,还有心理上的。


他会把觉得有用的,好玩的,有归属感的群经常打开,也会把很多没有价值的群免打扰。


1社交价值

2娱乐价值

这个价值在同城市的,最容易得到体现,想认识更多的同行业人员学习,或者是找到更多附近的人。人都是贪玩的,例如一些同城群的线下活动,集体活动,或者一些线上带有娱乐性质的。比方说一些娱乐活动,淘客群常用的,抢红包领免单, 唱歌领免单,成语接龙,等等一系列都算。


劳逸结合这件事情想必大家都知道,每个人的每天都是24小时组成,不是每个人都是励志创业者,无时无刻都在奋斗,很多人还是喜欢安逸。


3信息价值

4地位价值

行业的社群无疑是能给你带来巨大的收益的,一些信息,渠道,总会在不知不觉中展现在群聊信息里,一些交易信息,广告信息,也能从中察觉到一些重要的东西。


同样,一个优惠券群,你是否能做到提供心动的福利,撸羊毛的产品,性价比高的优质放心商品?(群成员验货商品)“每个人都希望自己有特权的,即便是网络上”这一点优惠券群可以操作,例如购物晒单签到积分,积分多少为元老用户,VIP用户,可以提前获得免单的资格。(奖励活跃会员)实力会员就很直接了,升级奖励,自推出单多奖励,高收益奖励,看团队成员截图和收益截图一目了然。(奖励能力强会员)


5业务价值

在一个高水准的群里,可以找到合适的伙伴,甚至一些信息交易,价值交易更加体现的明显。


首先做一个社群我们对自己的定位就一定要准确。

1.我们是做什么的

2.我们跟同类型的区别在哪里?

3.我们能给用户带来什么?

付出多少,回报多少,你能付出什么,你想得到怎么样的回报?考虑好这些之后,我们来聊聊社群运营的关键点。


1加入门槛

不管任何社群,必须要有门槛,且要审核。身份门槛:同一个标签,例如同一个行业,同城本地人交流群,那就只有完成这些标签,才能进入。常见购物群类型:宝妈一个群,女大学生一个群,宠物爱好者一个群,男生一个群。或者购物类型,居家,过日子,精打细算,需要省钱。


综合门槛:例如会网购的宝妈,会网购的女大学生,不是宝妈才行,还得会网购,比方说杭州兰博基尼车友群,不仅要有兰博基尼,还得人在杭州。


进群门槛是社群质量和社群活跃的基础。物以类聚,人以群分。不同频的人在一起很难有互动,只有共同属性,才有共同话题和社群活跃。俗话说没有规矩,不成方圆。社群也需要有一定的规则,不然到处充斥着广告,砍价,帮我点一下,非常影响用户的体验。


群规是一个微信群文化的体现,就好比一家公司的规章制度、一个家族的家训、一个班级的班规等。群规包括社群主题、鼓励什么、禁止什么。


如:“鼓励分享与群主题相关的内容、每天晚上8点是话题讨论时间。”让大家知道在群里可以聊什么,提醒在固定的时间关注群。禁止群里发送广告,砍价等信息,禁止互加,群规要让用户进群后第一时间了解,或者进群前告知。有违反群规的,正确执行。比如私聊提醒,让他在群里发红包道歉。


2群规设定

3持续性输出的价值

不管是什么社群,用户只关注与自己有关的价值信息。社群运营人需要不断增加社群的价值,满足用户的更多需求,而且要有核心的价值。为他人提供有用的信息资讯、便利、省钱、赚钱机会、交流交友、链接人脉、资源对接等。


虽然我们做优惠券社群是为了赚钱,但是如果为了长久的赚钱就一定要提高社群的关注度,需求度,便利度。做优惠券群可以提供优质验货,漏洞单,拆单,凑单,等最优质的渠道,方法。很多微信群失去活跃度然后死亡,大多是因为价值输出不持续。刚开始几天可能还有输出,后面就慢慢变少。


例如刚开始免单满天飞,后面一个都没有,久而久之就没人关注了。因此,持续不断地价值输出,是一个社群长久维系活跃和凝聚力的核心要素。既然要赚别人钱,就要先给他花钱,微信红包的功能非常好,在群里可以发红包激活气氛,私发红包,表示感恩等,还看不到具体的金额,让人有好奇心,有通知的时候,先下一波小的红包雨,把文字改成你想要说的事情,吸引大家的注意力,一方面可以测试在线人数,一方面可以看看群活跃度。


4各种福利

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1. 红包手气最佳中奖,这也是最公平的方式。

2. 看图猜物,是为了调节气氛的

3. 前多名,唱歌,发自拍照等。

4. 发送骰子,点数是X中奖。

还有就是成语接龙,有奖问答,诗词大赛,有奖评论等。

红包福利,可以让枯燥的学习变的有趣,让大家开心。当今时代,娱乐开心是一个人的重大需求。


5问题解决

一些群里常见的问题要有固定的人第一时间解决,遇到的所有问题,能解决的解决,能安慰的安慰,多说点好听的话。不要无视任何一个人的信息,因为他们跟你一样,是个有头脑有思想的人。


6多搞活动

群活动是很能提高群的关注度,提升群里人的链接,增加群主对群成员的了解。

如何做好社群活动?有几个重点。


第一,有吸引的主题,有创意,有花样多种不同类型的主题。

第二,筹备,做好相关的准备,设置好流程,准备,分工,跟踪。

第三,按照计划一步一步执行,遇到问题,及时调整优化。做完活动后,需要跟进和复盘,做好相关的服务。比方说晒单红包,签到积分,积分兑换免单,淘礼金,红包撸福利商品等等一系列活动。


7一定要有拖

任何行业社群想要运营下去,必须得有几个托!

不管是任何群,尤其是带货群,有几个托能给你提高百分之50以上的收益!


1.羊群效应

假设是你发布一条信息,或者是发一个特别优惠的商品,下面没有人回复你尴尬不尴尬?但是如果一个还不错的商品不停的有人晒单购买,别人看到了会不会心动?


2.舆论引导

发生一些不好的消息或者群里起争执的时候,作为群主和管理员有的时候是起不到任何作用的,唯一能做的就是T人,T 人能解决问题吗?这个时候就需要几个老好人的出现!!巴拉巴拉把话题引导到正面话题,防止继续恶化!这时候群主或者管理出来解决,才是上上之策!


3首因效应

打破刚入群不熟悉的尴尬,有几个自来熟每天找话题,晒单,晒好评,给反馈,问一些大家都想问的问题,大家自然而然的会跟着一起熟络起来!


4成员替换

群里必须要不断的有新鲜的血液进入,让新成员参与进来,提升总体活跃度,同时不断的跟新成员灌入,群内的一些重要信息。


没有成员的更新会慢慢的丧失热情,关注度,至于怎么筛选人员,根据社群的标准不同,即便是购物群,也一样可以筛选,只有你珍惜自己的群,别人才会珍惜你群里的名额。


5奖励机制

物质奖励和精神奖励是一样重要的,人本身就需要仪式化的事物来满足内心需要的存在感。比如每月在社群评选出活跃分子,还有各种奖励,或者评选出好物推荐达人,引流达人,招商素材达人等。


每个月送点免单,验货,物质达到了,还有精神上的,帮别人安利产品,体验产品等等,俨然像个老师一样。以上适用于咱们的优惠券带货社群,想赚钱,就不能怕麻烦,怕麻烦就赚不到钱,以人为本。还有一些细节信息,例如群名字,就不要用XXX优惠券群,这玩意都烂大街了,看都不想看。


做一个小型的品牌效应,好让别人记住你,记住你的群。小型品牌效应也跟我们以前提到的ip是属于同类,就是一些意识,形态的问题。前期一定要有一些种子用户要维护好,尽量拉一些有标签的人进来。


永远记得中国有8亿网购用户,一场双十一都能干到3000亿销售额,哪怕市场再烂,你只要努力就能在这里赚到钱。希望大家一定明白,我们借助平台扩大了自己的私域流量,维护好自己的私域流量就能有钱赚,私域流量屯的越多,粘性越高,越能笑到最后。


今天的分享到此结束!

在总监成长营的小伙伴们身上学到了很多,感谢陪伴,感谢高佣联盟!!!

2020我们一起美,一起富,一起努力向前冲冲冲!!!


高佣联盟聚财熊团队创始人
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